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关于一个人力资源工作的案例分析

admin SEO攻略 2020年02月13日

  本部门B员工上班时间经常聊天、浏览与工作无关的网页,常抱怨工资低、工作重。新宝7恩佐登录

  工作基本不按时完成,喜欢拖延,工作总是要人催促,完成的效果很差,总是须要其它同事帮助其完成。新宝7恩佐登录

  A主管通过教导、沟通谈话、考核提醒、冷却处理等方式,但B员工依然我行我素,没有任何改进的迹象。A主管觉的这样会非常影响整个团队的执行能力与效率,但又没有其它方法解决。

  这些方式都采用了还我行我素呢:A主管通过教导、沟通谈话、考核提醒、冷却处理等方式,但B员工依然我行我素,没有任何改进的迹象。展开我来答

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  A主管通过教导、沟通谈话、考核提醒、冷却处理等方式,但B员工依然我行我素,没有任何改进的迹象。

  展开全部给他分配任务,要他准时完成,不完成就按绩效扣工资,先给他题醒,让他心服口服

  A主管通过教导、沟通谈话、考核提醒、冷却处理等方式,但B员工依然我行我素,没有任何改进的迹象。

标签: 岗位工作案例