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如何开展事故案例学习安全帽事故案例大全

admin SEO案例 2020年02月20日

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  案例中有几起事故与我们天车车间的生产工作密切相关,一幕幕惊心动魄重现眼帘,给我们再次敲醒了警钟。事故的主要原因都是工作人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作负责人现场管理不到位,执行不到位。一件件事故的发生,新宝7恩佐登录暴露了安全管理的一系列问题,凸现了工作人员安全责任不清,现场不进行查勘,作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明,如果对危险点不预测,不防范和控制,那么在一定的条件下,新宝7登录它就可能演变为事故,后果不堪设想。通过学习,再次强化了自己的安全生产意识,安全生产要坚持“安全第一,预防为主”的思想,并切实落到日常工作中。体会如下:1. 一揽子事故暴露出来的问题是:“违章、麻痹大意、责任心不强、技术匮乏”,不 树立牢固的安全意识,蛮干、只图省事、图快、存绕幸心理、怕麻烦,这就是事故 发生的必然;2. 制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报 喜不报忧,平时对设备管理又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检 工作又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生;3. 危险源管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作中执行 力度缺乏,危险点控制措施虚设;4. 认识有限,冶金行业人员流动量比较大,“三熟”执行不到位;5. 对所使用的新设备、设施、新技术了解不够透彻,个人的知识、技术存在很大的局 限性; 总之,事故的发生是由于种种局限性,导致了认识上的差异,给安全生产埋下了诸多隐患。下一步工作开展计划:1. 健全安全生产责任制。要建立健全以岗位责任制为重点的安全生产责任制,并逐级 分解,具体到人,落实到生产过程中。加强安全生产的统一协调管理;2. 车间内部要建立健全内部安全检查制度、奖惩制度等,形成安全生产的有效激励机 制和约束机制;完善作业规程,并严格按规程进行现场作业,反对违章作业,加强 现场检查,落实安全措施,及时整改设备及人员存在的隐患;3. 做好职工安全教育培训。切实加强新进厂员工、转岗员工、关键岗位和危险岗位人 员的安全意识、安全常识和安全技能培训,提高企业负责人、管理人员的安全管理 能力,认真组织应急救援方面的培训和演练,提高广大职工防范事故的能力;4. 加强安全监督管理。车间安全监管人员要加强对操作、设备点检、设备检修等工作 的监督检查,重点检查规章制度、操作规程、隐患治理、人员培训和应急预案等;6. 严肃事故调查处理。对于已发生的事故,有关安全生产监督管理部门要按照四不 放过的原则,认真调查,严肃处理,跟踪检查责任人员处理和安全防范措施的落 实情况。要以事故为戒,举一反三,对照检查,落实整改措施,防止同类事故再次 发生。

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